NOTRE RAISON D’ÊTRE

Nous croyons que la performance d’un collectif est corrélée à l’envie de chacun de contribuer (ou pas) à la réussite du projet commun. Nous croyons aussi que l’être humain a besoin d’actions communes et de projets pour s’épanouir. Nous croyons enfin (et sans angélisme) que l’entreprise peut être un écosystème qui conjugue les intérêts économiques et l’épanouissement personnel.

Dans des organisations où changements et mouvements sont devenus permanents, la responsabilisation et la confiance sont incontournables. Ceci implique une expertise et une exigence plus accrues pour recruter les bons profils. Au-delà des compétences coeur métier, il est nécessaire de s’intéresser aux soft skills, aux motivations et aux éléments de personnalité. Cela suppose également d’accompagner les collaborateurs et les managers afin que chacun puisse avoir envie, dans la durée, de s’impliquer dans le projet collectif. Cela suppose enfin une évolution culturelle de l’entreprise qui permette, encourage et valorise ses nouveaux comportements, dans un climat social donnant envie de passer du temps dans l’entreprise.

Sur ces 20 dernières années, nous avons passé près de 30 000 heures en entretien ou en animation de groupes, que ce soit en France ou à l’international, dans des grands groupes, des PME/PMI ou des TPE, dans des industries ou dans des cabinets conseils. Cette solide expérience, complétée par des formations en anthropologie, en psychologie, en ressources humaines, en management d’équipe et en développement personnel, nous ont permis de développer une réelle expertise à la fois originale et innovante.

Notre raison d’être c’est de vous écouter et vous transmettre une partie de notre expertise pour vous permettre de mieux :

  • Attirer, évaluer, recruter et intégrer vos salariés
  • Manager, motiver et fidéliser vos collaborateurs
  • Faire progresser et développer les compétences individuelles et collectives
  • Gérer les carrières professionnelles
  • Comprendre et piloter la gestion de vos ressources humaines
  • Permettre au plus grand nombre de trouver une place qui lui donne envie de s’investir

NOTRE DÉMARCHE ET NOS VALEURS

Notre métier, ce n’est pas de vous vendre un produit. Nous souhaitons vous aider à résoudre un problème spécifique en lien avec la gestion de vos ressources humaines et/ou votre management de proximité.

Il s’agit donc de vous apporter une écoute pour comprendre vos objectifs et votre situation actuelle. A partir de ce premier diagnostic partagé, qui met en avant les conformités et les écarts, nous construisons avec vous un plan d’action. Il s’agit le plus souvent de vous apporter des outils et des méthodes, et de vous transférer le savoir-faire pour vous permettre de progresser et de prendre plus de plaisir dans vos pratiques professionnelles.

Conjuguant simplicité, franchise et pragmatisme, nous travaillons très bien dans les environnements fonctionnant sur le mode gagnant/gagnant et où les choses qui sont agréables sont dites et celles qui le sont moins aussi. Nous sommes animés par un intérêt : celui d’avancer.

QUI SE CACHE DERRIÈRE L'ATELIER DU CONSEIL RH ?

Homme de contact, à la fois communiquant et observateur, j’ai été attiré très tôt par la compréhension du fonctionnement de l’être humain en société.

L’Anthropologie m’a occupé durant ma première partie de carrière. J’ai pu approfondir les concepts de cultures, d’action collective, d’adhésion ou de résistance au changement social, de logiques d’acteurs, de coalitions d’acteurs, de psychologie des foules, de communication, des mythes, du pouvoir, du symbolisme etc…

J’ai pu aller au bout de ce premier projet, et effectuer 2 importantes missions en Inde du Sud, pour apporter un regard d’anthropologue dans le cadre de projet de changement pour EDF et AJADO notamment.

Je suis revenu en France pour effectuer mon service national en qualité d’officier de réserve ressources humaines. J’ai découvert ce métier et l’univers des cabinets de conseil RH. J’ai décidé d’intégrer le DESS en Management et Direction des Ressources Humaines à l’IAE de Nancy.

Après avoir travaillé dans des industries Luxembourgeoises et Françaises, j’ai intégré le Groupe Adecco, puis divers cabinets conseils. J’ai pu me former aux méthodes d’évaluations et de gestion des compétences (recrutement, tests psychométriques, bilan de compétences, évaluations professionnelles, outplacement).

En 2007, j’ai repris, en plus de mon activité professionnelle, un cycle de formation en psychologie du travail. En 2009, en prenant la responsabilité de la Bretagne Sud pour un Cabinet Conseil, J’ai pu recruter et structurer l’ensemble de mon équipe passant de 1 bureau à 3 bureaux. J’ai également pu participer à l’ingénierie de nouveaux produits RH, et participer à la prise de décisions stratégiques en intégrant le CODIR.

En 2012, j’ai décidé de créer ma propre structure pour revenir davantage sur le terrain, et conseiller mes clients. Tout en restant indépendant, j’ai intégré depuis :
-> la Start-up Me & My Boss pour travailler le recrutement au sein d’un collectif d’experts,
-> et l’Institut International de l’Audit Social, présidé par Jean-Marie PERETTI, pour travailler l’Audit Social au sein d’une autre communauté d’experts.

Consultant et Formateur, j’ai la chance de pouvoir me former tous les ans et continuer à progresser dans ma profession. Mon triple parcours de formation, en anthropologie, en ressources humaines et en psychologie, me permettent de porter un regard compréhensif et différent sur les faits sociaux.